對(duì)于員工的晉升，我們提供了完善的干部發(fā)展及培訓(xùn)機(jī)制，為干部的快速成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。

　　入司培訓(xùn)：多樣化的培訓(xùn)形式。
　　一、新員工培訓(xùn)分兩類：
　　A類是：技術(shù)、銷售、專業(yè)管理、班組長(zhǎng)以上員工
　　B類是：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新招聘的崗位工人
　　二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容：
　　公司概況、公司歷史、公司文化、公司規(guī)章制度、公司行為規(guī)范、部門(mén)行為規(guī)范、安全教育、崗位工作程序、工作規(guī)范、操作規(guī)程等。
　　三、新員工培訓(xùn)責(zé)任劃分：
　　人力資源部負(fù)責(zé)：
　　公司概況、公司歷史、公司文化、公司規(guī)章制度、公司行為規(guī)范的培訓(xùn)。每月統(tǒng)一組織一次，每次不少于10人。
　　各單位（部門(mén)）：
　　部門(mén)行為規(guī)范、安全教育、崗位工作程序、工作規(guī)范、操作規(guī)程等。
　　四、A類新進(jìn)人員應(yīng)發(fā)給一本《公司員工手冊(cè)》。
　　五、公司鼓勵(lì)員工工作之余自費(fèi)參加各種外部培訓(xùn)，對(duì)取得證書(shū)的員工，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，
　　六、 完善的干部發(fā)展及培訓(xùn)機(jī)制，為干部的快速成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。

　　發(fā)展
　　一、匯通重工提供了兩大序列（管理和專業(yè)）三個(gè)方向（管理縱向、專業(yè)縱向、專業(yè)橫向）十大系列（研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、IT、人力資源、商務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)、生產(chǎn)、綜合）的職業(yè)發(fā)展通道。
　�。�1）管理通道：新員工—助理主辦—主辦—主管—部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）—主任—副總裁（公司領(lǐng)導(dǎo)）
　�。�2）專業(yè)通道：新員工—初級(jí)—中級(jí)—高級(jí)—專家—首席（資深）專家
　　二、 豐富多元化的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
　�。�1）輪崗：?jiǎn)T工輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到專業(yè)技能的全面提升；
　　（2）轉(zhuǎn)崗：在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上，個(gè)人有意愿從事其他崗位工作，當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時(shí)，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗；
　�。�3）競(jìng)爭(zhēng)上崗：當(dāng)公司某個(gè)部門(mén)有重要崗位空缺，而本部門(mén)內(nèi)沒(méi)有合適人選時(shí)，公司所有員工都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗；
　�。�4）內(nèi)部任職資格評(píng)定：公司每年在各個(gè)專業(yè)系列推行內(nèi)部任職資格評(píng)定，為員工搭建專業(yè)成長(zhǎng)階梯；
　�。�6）職務(wù)輪換和副職掛職：對(duì)優(yōu)秀的管理人員提供職務(wù)輪換和副職掛職的機(jī)會(huì)，幫助有潛力的干部擴(kuò)展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系統(tǒng)的思考與解決問(wèn)題。